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2026
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堅持以數字賦能 發(fā)展新質生產力 —— 國際機械公司信息化建設取得新進展
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習近平總書記關于發(fā)展新質生產力的重要論述和黨的二十屆四中全會精神為傳統制造企業(yè)高質量發(fā)展指明了前進方向。在深入落實“十項行動”“三新”“三量”重要部署及扎實開展“天津國企+”深耕行動過程中，百利裝備集團所屬天津國際機械有限公司（以下簡稱“國際機械公司”）堅持因地制宜發(fā)展新質生產力，運用數智、綠色技術推動提質升級，已成功入選第二批天津市先進級智能工廠，成功通過數字化轉型三級項目驗收，取得了“智改數轉”新進展。
在百利裝備集團大力支持下，伴隨大型閥門數字化重型生產車間項目建設，國際機械公司統籌推進多項信息化系統協同搭建，CRM（客戶關系管理）— ERP（企業(yè)資源計劃）— PDM（產品數據管理）— CAPP（計算機輔助工藝規(guī)劃）“端到端”集成平臺構建工作已穩(wěn)步落地，司庫體系建設已完成資金管理模塊、賬戶管理模塊的核心功能搭建，國際機械公司已開啟從“傳統制造”向“智能智造”升級的新模式。
CRM—ERP—PDM—CAPP“端到端”集成平臺深度融合了大數據、云計算、流程自動化等前沿技術，打破了傳統生產模式下各業(yè)務環(huán)節(jié)的數據壁壘。通過構建統一的數據架構，將市場商機挖掘、合同洽談簽訂、訂單精準下達、產品協同設計、工藝方案優(yōu)化、生產采購執(zhí)行等數據進行整合歸集與智能流轉，成功實現了從客戶需求提出，到產品最終交付的全流程、在線化管控與閉環(huán)式管理，不僅大幅提升了設計與生產的轉化效率，更通過工藝參數的智能校驗與實時優(yōu)化，有效控制工藝差錯率，減少資源浪費與成本損耗，為智能化、綠色化、融合化發(fā)展注入強勁動能。
同步推進的司庫體系建設，采用智能化資金管理算法與實時風控模型，完成了資金管理、賬戶管理等核心功能模塊的搭建與優(yōu)化，能夠滿足國資穿透式監(jiān)管需求，實現對資金流入、流出、存量的實時監(jiān)控、精準核算與智能調度，有效盤活存量資金，降低財務融資成本，提升資金使用效率與抗風險能力，為數字化轉型提供了堅實的財務保障。
下一步，國際機械將在百利裝備集團領導下，堅持智能化、綠色化、融合化方向，鞏固強化數據鏈，智慧優(yōu)化信息流，繼續(xù)加快推進全流程數字化管理體系建設，持續(xù)推進各信息化系統深度搭建融合。通過3D數字孿生技術及SCADA系統對生產設備進行實時監(jiān)控與遠程運維，利用MES系統的智能調度功能，不斷提升生產過程的透明度與運營效率，切實發(fā)揮一體化信息流集成應用效能，為國際機械公司持續(xù)向智能制造轉型升級，構筑堅實可靠的數字化基礎，打造高質量發(fā)展新引擎。
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